Чрезвычайные ситуации как последствия халатности

Вам приходилось когда-нибудь быть свидетелем аварии на химически опасном объекте?

И, слава Богу, что не приходилось. А всему виной халатность и наш российский авось.

Когда мы перестанем быть посредственными, когда мы научимся быть требовательными не только к подчиненным, но и к себе.

Чем на данный момент занимается руководитель какого-нибудь среднего нефтеперерабатывающего предприятия? Он думает, как увеличить доходность, как уменьшить расходы. Но не в той ни в другой мысли он и не думает о промышленной безопасности. Почему? Да потому что он сам не знает что это такое. Согласитесь, можно не знать чего-то, но иметь в штате человека, который знает это и учит этому. В нашем случае нет ни того, ни другого. Как быть и что делать в этом случае. Еще раз призываю к сознательности и сотрудничеству с Ростехнадзором. Без плотного сотрудничества с институтом промышленной безопасности Ростехнадзором РФ и его специалистами в лице экспертов, Вы далеко ни уедите. Опыт есть.

Начните с малого, обучите, научите Ваших подчиненных и себя самого правилам промышленной безопасности. Нет ничего проще. После этого начните проведения экспертизы промышленной безопасности устаревших узлов производства, да это дорого, но Вы заплатите дороже при возникновении ЧП. Думайте об этом, ведь Вы директор. Приобретайте новое оборудование, лицензируйтесь и ещё раз лицензируйтесь.

Пройдя все эти процедуры, Вы во-первых поднимаетесь над своими конкурентами, вырастите в глазах Ваших партнеров. Что может быть лучше? И начнете зарабатывать на том уровне, о котором Вы думали ранее. Под лежачий камень вода не течет.

Уверены у Вас все получиться!!!

Удачи Вам в Ваших делах.

Постоянный адрес статьи www.tehnoexpert.ru/content/content_examination_tr.htm